Hvordan andre firmaer gør det?

Hvorfor virksomheder begynder at tage sig af det

Der er flere og flere beviser for, at en virksomheds præstation har en direkte forbindelse til medarbejdernes velvære. Da de fleste mennesker bruger størstedelen af den tid, hvor de er vågne, på arbejdet, er det meget logisk, at arbejdspladsen bør være et velværested for medarbejderne.

Adskillelige internationale virksomheder, som har implementeret sundhedsprogrammer på arbejdspladsen, kan skrive under på den kendsgerning, at medarbejdernes velvære er godt for forretningen. Bestræbelserne på at forbedre medarbejdernes velvære har vist følgende fordele:

• Reducering af medarbejdernes risiko for sygdom
• Omkostningsbesparelse ved reducering af sundhedsrelaterede omkostninger og begrænsning af fravær og skavanker
• Øget medarbejdermoral og arbejdsforhold
• Forbedret medarbejderproduktivitet
• Forbedret finansiel præstation i virksomheden

Undersøgelser, der er blevet udført i nogle af verdens ledende virksomheder, som f.eks. General Motors, Johnson & Johnson, Procter & Gamble og Chevron, har vist at velværeprogrammer kan være omkostningsgunstige – de kan spare flere penge end de koster, og dermed skabe et positivt investeringsafkast. En nylig undersøgelse, som sammenlignede programmerne i ti Fortune 500 virksomheder, viste at median-investeringsafkastet var $3 i udbytte pr. brugt dollar. Virksomheder har opdaget at vandkølere er en af de mest enkle og omkostningseffektive måder til at sørge for velvære på arbejdet. Vigtigheden af vand for den almene sundhed er velkendt, men alligevel drikker mange mennesker ikke tilstrækkeligt. Undersøgelser viser, at medarbejdere med adgang til en vandkøler øger deres forbrug markant og dermed deres sundhed.

Velvære i aktion

Glaxo Welcome implementerede et velværeprogram for medarbejderne på et af deres produktionssteder, som indbefattede sundhedsscreening, fysiske aktiviteter, sundere valgmuligheder i cafeteriaet og adgang til vandkølere, som var anbragt rundt omkring i virksomheden. Resultaterne: forbruget af sukkerholdige drikke faldt med 15%, og vandforbruget steg med 50%; det årlige fravær faldt fra 3,7 til 1,9 dage; medarbejderne udviste forbedret kolesterolniveau og BMI (Body Mass Index), og virksomhedens udgifter i forbindelse med sygdom faldt med 13%.

Tilstede, men ”fraværende”: ”Tilstedeværelse”

Engang var arbejdsgiverne bekymrede over fravær og problemet med at medarbejderne ikke kom på arbejde, og nu lider et stigende antal medarbejdere af ”tilstedeværelse” – når medarbejderne kommer på arbejde, men ikke er produktive. Tilstedeværelse er mere udbredt end fravær, og er vanskeligere at identificere og kontrollere. Man har vurderet, at den gennemsnitlige medarbejder kun arbejder på 65-70% af sit potentiale. Medarbejdere, der lider af tilstedeværelse, kommer på arbejde, men de er ikke produktive, da de føler sig syge, er skadede, stressede eller distraherede. De er til stede, men ikke rigtigt ”der”. Tabt produktivitet som følge af tilstedeværelse, er gennemsnitligt 7,5 gange større end tabt produktivitet som følge af fravær.

Tilstedeværelse skader ikke alene medarbejderproduktiviteten, det har også direkte indflydelse på en virksomheds bundlinjeresultat. I USA viste en nylig undersøgelse, udført af en af nationens største serviceudbydere af sundhedsforbedring, at tilstedeværelse koster arbejdsgivere mere end $180 milliarder årligt i tabt produktivitet. Personer, der lider af tilstedeværelse, kan have en berettiget grund til at være fraværende, men de føler ofte, at de er nødt til at gå på arbejde for at blive set. De har en tendens til at tro, at synlighed forbedrer deres muligheder for at beholde deres job og blive forfremmet i fremtiden. De risikerer i virkeligheden at smitte deres kollegaer med deres sygdom, eller demotivere dem med deres holdning og træthed. Det er ikke en oplagt proces at løse problemet med tilstedeværelse. Det at man først og fremmest ved at det eksisterer og sikre at medarbejderne har en arbejdslivsbalance, er et skridt mod at overvinde problemet.

---

Kilder: Healthworks Corporate

I form for bedre præstation

En nylig undersøgelse af schweiziske medarbejdere i små og mellemstore virksomheder viste, at 36% af medarbejderne dagligt spiser frokost ved deres skriveborde, og 46% gør det regelmæssigt. På grund af tidspres tager mange medarbejdere ofte en hurtig sandwich eller kage mellem møderne. Da kantonen Lucerne er bekymret for sådanne medarbejderes sundhed, har man lanceret et forsøgsprojekt med titlen ”I form for bedre præstation” for at informere arbejdsgiverne om de farer, som dårlige spisevaner og manglende motion hos deres medarbejdere kan have for virksomheden.

”Små og mellemstore virksomheder føler ofte, at de ikke har midlerne til at tilbyde medarbejderne sunde måltider,” forklarer Anita Lauener, direktør for projektet. ”Uligevægtig kost, mangel på bevægelse og stress på arbejdspladsen har dog en negativ påvirkning på virksomhedens rentabilitet med hensyn til medarbejderfravær og sundhedsrelaterede omkostninger, som vejer tungere end omkostningerne ved at tilbyde medarbejderne noget sundt.”

Som en del af forsøgsprojektet har Lauener samlet en liste over lokale leverandører af sunde måltider, snacks og frugt, samt informationsbrochurer om sund spisning og enkle øvelser, som kan gøres på arbejdet. 80% af arbejdsgiverne, som blev kontaktet af projektet, har været imødekommende over for programmets budskab, og 12% er allerede begyndt at implementere sundhedsrelaterede foranstaltninger for deres medarbejdere. Et positivt tegn for fremtiden, håber vi!